編者按：為貫徹落實省港口集團“奮楫者”企業(yè)文化的核心理念，系統(tǒng)豐富企業(yè)文化“四梁八柱”中“揚州港”特色內(nèi)涵，不斷增強企業(yè)文化的引領(lǐng)力、凝聚力、塑造力、輻射力，提高集團文明度、美譽度、知名度，現(xiàn)開設(shè)【奮楫者 創(chuàng)未來】專欄，展示集團各版塊與“奮楫者”文化的嵌入、融合、發(fā)展新圖景。

遠程集控系統(tǒng)，延伸了作業(yè)人員的“大腦”“眼睛”和“雙手”，從門機上現(xiàn)場作業(yè)變成了智能化作業(yè)……
調(diào)度指揮中心，操作人員通過大屏幕，一網(wǎng)掌控貨物運輸狀態(tài)、設(shè)備檢修情況及環(huán)境空氣質(zhì)量等等，不用再一遍遍打電話和相關(guān)人員對接……

一年來，一個個“無人化”“智慧化”應用場景在集團“一港三區(qū)”落地生根、開花結(jié)果，智慧、綠色、高效、平安“四型”港口建設(shè)提質(zhì)提速，智慧港口“揚港方案”成效逐步顯現(xiàn)。

近年來，集團認真貫徹落實省港口集團科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案，成立科技攻關(guān)小組，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，完成科技創(chuàng)新項目9項、信息化項目15項、取得實用新型專利4項，奏響了智慧港口建設(shè)“交響曲”。

服務(wù)客戶 工藝優(yōu)化
隨著貨重類型的增多，為現(xiàn)有的裝卸工藝帶來了更大的挑戰(zhàn)，集團以此為契機，秉持科技創(chuàng)新的理念，針對不同貨種組建工藝研發(fā)小組，在極短的時間內(nèi)完成了工藝的改進，成功實現(xiàn)了貨物的裝卸并打破了工班多項記錄，為每一位客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對鎳鐵卸船操作工藝進行改進，減少操作耗時，增加每吊貨物抓取量并節(jié)省挖掘機使用成本，通過專用抓斗的閉合避免貨物墮落造成設(shè)備設(shè)施損壞和甲板清理耗時的增加，從而提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本和安全風險。
研究超長風電葉片裝船操作工藝，實現(xiàn)了111米超長風電葉片，完成多艘次風電葉片吊裝任務(wù)，打破多項生產(chǎn)作業(yè)記錄。
對卷板填艙操作工藝進行改進，通過制作滾筒推進器，采用叉車加裝滾筒推進器推動貨物進入指定擺放位置，解決艙內(nèi)空間有限、裝載機不能正面推動貨物和受力點由點到面的問題，有效降低貨物破損情況，提升填艙速度和質(zhì)量。

生產(chǎn)作業(yè) 數(shù)據(jù)共享
在作業(yè)效率持續(xù)優(yōu)化提升的基礎(chǔ)上，集團攜手口岸管理部門，探索一體化共建智慧海關(guān)、智慧海事、智慧邊檢、智慧港口，通過搭建港航一體化平臺，構(gòu)建了港口數(shù)據(jù)共享和信息互換服務(wù)平臺，將口岸管理、港口作業(yè)等領(lǐng)域在不同部門、不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行共享和串聯(lián)，形成港口管理和服務(wù)的完整數(shù)據(jù)鏈條，大力提高通關(guān)便利化水平，為優(yōu)化港口營商環(huán)境增添動力。

以人為本 綠色港口
揚州港利用粉塵在線監(jiān)測和噴淋控制聯(lián)動等技術(shù)對散貨堆場及碼頭的粉塵進行智能監(jiān)測和控制，結(jié)合場地數(shù)據(jù)進行分析，自動啟動相關(guān)區(qū)域噴淋設(shè)施進行抑塵，減少散貨粉塵污染，，實現(xiàn)了‘粉塵濃度云監(jiān)測、精準鎖定起塵點、噴淋啟停全智能’三大智能創(chuàng)新提升了港口噴淋智能化水平，確保了抑塵效果，也節(jié)約了水資源和人力成本。

科技創(chuàng)新 設(shè)備改造
在生產(chǎn)作業(yè)中，設(shè)備能力為工班效率的基石，為提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，揚州港組建多個科技攻關(guān)小組，把黨建創(chuàng)新工作室、科技創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室“三合一”，打造成為創(chuàng)新工作室集群，形成黨建領(lǐng)航、科技賦能、職工創(chuàng)新、人才培育、成果展示的綜合平臺，以綠色、低碳、智慧、高效為理念，在設(shè)備改造方面取得重大進展，完成了叉車噸袋裝卸車吊架、燃油叉車油改電、火車站升降平臺制作、內(nèi)港池防風插樁制作等項目。

2024年，集團將繼續(xù)致力于智慧型港口建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新將同步開展建設(shè)，龍門吊、門機遠控項目、智能理貨項目、智能安防項目、5G網(wǎng)絡(luò)，散雜貨系統(tǒng)升級改造等項目穩(wěn)步推進，其中，門機遠控項目已初步建設(shè)完成，員工可在室內(nèi)實現(xiàn)門機的操控，5G網(wǎng)絡(luò)項目將與運營商展開合作，在港區(qū)多個關(guān)鍵位置增設(shè)基站，實現(xiàn)港區(qū)內(nèi)的信號增強，滿足碼頭前沿作業(yè)的需要，揚州港將以生產(chǎn)為導向，在港區(qū)內(nèi)全面覆蓋監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)，通過自動化，智能化建設(shè)實現(xiàn)員工的遠程辦公，讓數(shù)字化理念生根發(fā)芽。

“思變求新，智創(chuàng)未來”，揚州港將遵循奮楫者企業(yè)文化精神，繼續(xù)以“港口蝶變”為目標，大力開展數(shù)轉(zhuǎn)智改工作，以過硬的業(yè)績成效、豐碩的科創(chuàng)成果，推動港口可持續(xù)高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展，于時代的浪潮中，啟航新征程，一起向未來。

2月24日，集團黨委召開2022年度民主生活會。省港口集團黨委派員到會指導。集團黨委書記、董事長趙守才主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

集團黨委把認真開好民主生活會作為深入學習貫徹黨的二十大精神的重要舉措，高度重視，認真部署，精心準備。會前，黨委班子成員通過專題學習、集中研討、個人自學等方式，認真學習黨的二十大報告，黨章，習近平總書記在黨的二十屆一中全會及在二十屆中央紀委二次全會上重要講話精神，制定了民主生活會方案，廣泛征求黨員、干部和職工群眾意見建議涵蓋10個方面共46條，并開展一對一、面對面的談心談話，著重從“六個帶頭”認真開展對照檢查，深入查擺問題，深刻剖析原因，確定整改措施，為高質(zhì)量開好民主生活會做好了各項準備工作。

會議通報了黨史學習教育專題民主生活會和環(huán)保整改專題民主生活會整改措施落實情況。趙守才代表集團黨委班子作對照檢查，并作個人對照檢查。其他黨委班子成員逐一進行個人對照檢查，嚴肅認真開展批評與自我批評。大家緊扣主題、直面問題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，緊密聯(lián)系思想工作實際，達到了提高覺悟、增進團結(jié)、推動工作的目的。

下一步，揚州港務(wù)集團黨委將以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，全面深入學習貫徹黨的二十大精神，團結(jié)一致把力量凝聚到確定的各項任務(wù)上來。

一是旗幟鮮明講政治。更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定維護黨中央權(quán)威，切實把捍衛(wèi)“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的行動自覺，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略和黨中央決策部署在集團公司不折不扣落地落實。

二是從嚴從實抓整改。把此次民主生活會問題整改、集團黨委自身建設(shè)與推動集團改革發(fā)展統(tǒng)籌貫通起來，認真梳理查擺出的問題，進一步細化問題清單，完善整改措施，落實整改責任，努力在引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和改革攻堅上先行先試、率先發(fā)展，以“釘釘子”精神，做足、做好、做實民主生活會的“后半篇文章”。

三是擔當作為促發(fā)展。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進，集團黨委班子成員要以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神履好職、盡好責。要發(fā)揚斗爭精神，錨定“兩中心一基地”建設(shè)目標，統(tǒng)籌揚州港務(wù)與揚州港發(fā)雙平臺一體化高質(zhì)量發(fā)展，加快企業(yè)經(jīng)營管理水平提檔升級，實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化、治理能力提升、重大項目及科技創(chuàng)新攻堅、安全綠色發(fā)展、黨風廉政建設(shè)全面提速。全力以赴為打造具有影響力的長三角河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐、江淮區(qū)域集裝箱樞紐港、全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港開新篇、布新局，努力在全面推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的新征程上奮楫爭先！

2月23日，揚州港務(wù)集團、揚州港發(fā)公司召開2023年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實省港口集團年度工作會議精神和全面從嚴治黨工作會議精神，回顧總結(jié)了集團近5年來取得的成績以及2022年工作，研判新形勢新任務(wù)新要求，部署未來3年及2023年重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長趙守才出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理錢偉主持。

會議全面總結(jié)了揚州港務(wù)集團提質(zhì)增效改革以來所取得的成績：一是貨種結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，集團效益穩(wěn)步提升；二是福利待遇持續(xù)調(diào)增，員工獲得感顯著增強；三是改革創(chuàng)新持續(xù)深入，企業(yè)活力顯著增強；四是黨建引領(lǐng)貫穿始終，政治生態(tài)持續(xù)向好；五是平安綠色港口建設(shè)有序推進，本質(zhì)安全、環(huán)保治理水平持續(xù)向好；六是港產(chǎn)城融合發(fā)展走向深入，政企合作持續(xù)向好。

會議強調(diào)，2023年是全面深入貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是揚州港務(wù)集團管理體制調(diào)整，揚州港務(wù)和揚州港發(fā)雙起步、雙提升之年。全港上下要深刻領(lǐng)會省港口集團年度工作會議精神，深刻領(lǐng)悟“五個關(guān)系”的內(nèi)涵實質(zhì)。

會議強調(diào)，要深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和省港口集團全面從嚴治黨會議精神，以更高的站位加強黨的政治建設(shè)，以更實的舉措建強基層戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)深化黨的領(lǐng)導融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，建強紀律監(jiān)督體系，推進廉潔國企建設(shè)，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為推動建設(shè)現(xiàn)代化一流港口提供堅強保障。

會議指出，未來三年要做好“七個突出”：一是突出謀篇布局，多方聯(lián)動增強“引領(lǐng)力”；二是突出提質(zhì)增效，落實責任增強“戰(zhàn)斗力”；三是突出改革創(chuàng)新，培育高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)動力”；四是突出風險防范，凝聚可持續(xù)發(fā)展“生命力”；五是突出人才強企，打造高效用人管理“競爭力”；六是突出做優(yōu)做強揚州港發(fā)，為港產(chǎn)城融合發(fā)展提供“支撐力”；七是突出黨建引領(lǐng)，示范帶動增強“凝聚力”。

會議強調(diào)，要以省港口集團“1343”工程為統(tǒng)領(lǐng)，以“做好區(qū)域樞紐港，做強全市產(chǎn)業(yè)港，港產(chǎn)城融合發(fā)展”為目標，聚焦“優(yōu)化戰(zhàn)略布局、提升發(fā)展能級、打造核心競爭優(yōu)勢和增強核心功能”三大重點任務(wù)，牢牢把握“創(chuàng)新驅(qū)動、改革突破、數(shù)字轉(zhuǎn)型、人才強企”四大路徑，全力打造具有影響力的長三角河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐、江淮區(qū)域集裝箱樞紐港、全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港。

會議表彰了2022年度各類先進。集團黨委副書記，副總經(jīng)理錢偉作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。

會議號召，集團上下要全面貫徹落實黨的二十大精神，按照省港口集團各項決策部署，加快建設(shè)現(xiàn)代化一流港口，爭做中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的“奮楫者”。

會上，市場部、調(diào)度室、工程項目部、城北作業(yè)區(qū)、江都作業(yè)區(qū)分別作表態(tài)發(fā)言。各單位負責人，先進代表參加了會議。

2月20日16時30分，在揚州港3#泊位，隨著最后一片風電葉片平穩(wěn)落船，集團順利完成“波羅的海和諧”輪105片風電葉片裝載任務(wù)。本次作業(yè)實現(xiàn)“V110”和“V126”兩種型號風電葉片同時裝船，刷新了集團風電葉片單船多型號裝載新記錄。

為保證高質(zhì)高效完成作業(yè)，集團提前召開船前會，細化分解裝船步驟，研判風險并制定防范措施；在實際操作中，周密部署轉(zhuǎn)運車輛、汽車吊、門機等機械作業(yè)安排，實現(xiàn)了葉片精準定位、門機協(xié)同操作，各流程高效順暢銜接。全船實際作業(yè)時間30小時，較以往效率提升近50%。

集團優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到了船東和貨主的一致好評，為擦亮“揚港品牌”注入新鮮活力。下一步，集團將繼續(xù)聚焦港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港目標，不斷積累經(jīng)驗，鞏固優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范疇，努力實現(xiàn)服務(wù)效率雙提升，持續(xù)為打造長江下游新能源裝備外貿(mào)出口特色港貢獻力量。

港口是基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施，是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。一直以來，集團以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為宗旨，深度踐行港產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，積極響應地方政府優(yōu)化營商環(huán)境提升行動決策部署，借助江蘇港口一體化改革優(yōu)勢，不斷深化與屬地政府戰(zhàn)略合作，港城關(guān)系越來越密切、合作成果越來越豐碩，先后被揚州經(jīng)開區(qū)及八里鎮(zhèn)政府評為“服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)貢獻10強企業(yè)”“杰出貢獻企業(yè)”。

給力！

搶抓區(qū)域發(fā)展機遇，釋放港口輻射能力。圍繞市委市政府提出的“做好區(qū)域樞紐港，做強全市產(chǎn)業(yè)港，港產(chǎn)城融合發(fā)展”目標，集團相繼啟動5.2億元的產(chǎn)能環(huán)保提升項目，包括內(nèi)港池改建工程、臨江路以東配套堆場建設(shè)工程、鋼貿(mào)交易中心建設(shè)項目，環(huán)保提升工程以及6#7#泊位新建、1#2#3#泊位連接改造前期工作等重點項目，通過與經(jīng)開區(qū)、綜保區(qū)的政策疊加、優(yōu)勢互補、資源整合，進一步吸引適港產(chǎn)業(yè)臨港集聚，實現(xiàn)“強龍頭、補鏈條、聚集群”，助推樞紐經(jīng)濟發(fā)展。

亮眼！

傳統(tǒng)主業(yè)規(guī)模支撐，力促發(fā)展“雙循環(huán)”。集團積極融入多式聯(lián)運通道體系，加速傳統(tǒng)貨種周轉(zhuǎn)，貨源結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新突破，持續(xù)助力國際國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局。得益于區(qū)港聯(lián)動的同頻共振，同向發(fā)力，目前集團服務(wù)客戶約270家，其中本地客戶占86%，遠超2019年的40%。揚州市近90%的綠色建材由揚州港保供，進出港本地貨源占比達87%，帶動社會物流總體成本降低15%以上。2022年以來，聯(lián)合地方政府招引風電設(shè)備制造商3家，投產(chǎn)后可帶動綜保區(qū)出口稅額增收上億美元。

創(chuàng)新！

積極布局拓展新業(yè)務(wù)，搭建資源聚集平臺。集團以“數(shù)智”港口建設(shè)為轉(zhuǎn)型升級目標，依托傳統(tǒng)主業(yè)打造港口供應鏈體系，積極引進金融、物流、貿(mào)易等各類業(yè)態(tài)，陸續(xù)搭建起開放、高效的服務(wù)平臺，帶動支撐港口現(xiàn)代化服務(wù)能級提升。省港大宗散貨電商交易平臺落戶經(jīng)開區(qū)，港口業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)線上一站式報港、交易；與經(jīng)開區(qū)共同成立揚州港口開發(fā)有限公司，攜手推進區(qū)域港口岸線一體化整合，助力江淮區(qū)域集裝箱樞紐港建設(shè)，開辟“以港促產(chǎn)、以產(chǎn)興城”的港產(chǎn)城融合發(fā)展新格局。

榮譽，是肯定，更是激勵。未來，集團將進一步依托江蘇港口一體化平臺，圍繞百萬標箱、億噸大港、千億產(chǎn)業(yè)，聚焦“河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐港”“港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港”雙品牌，培育“揚州及運河、淮河沿線綠色建材集散基地”“長江中下游鋼貿(mào)物流基地”“長江風電設(shè)備綜合出口基地”三基地，建設(shè)“文明港口建設(shè)工程、平安港口建設(shè)工程、綠色港口建設(shè)工程、智慧港口建設(shè)工程”四工程，壘筑“區(qū)域一體化沿江沿河港航資源整合平臺、智慧物流平臺、智能供應鏈服務(wù)平臺、兩業(yè)深度整合示范平臺、招商引資平臺”五平臺，為經(jīng)開區(qū)及揚州全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

1月16日下午，集團黨委理論學習中心組召開2023年首次學習會，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全港干部職工以奮發(fā)有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署。集團黨委書記、董事長趙守才主持會議并作總結(jié)講話，中心組成員參加會議。

會議學習了黨的二十大報告，中國共產(chǎn)黨章程和習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上的重要講話精神，通過系統(tǒng)深入學習，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央精神和省市委、省港口集團黨委決策部署上來。集團黨委理論學習中心組成員緊扣學習研討主題依次作交流發(fā)言。

會議強調(diào)，學習宣傳貫徹黨的二十大精神是集團當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，集團各級黨組織要切實增強學習貫徹黨的二十大精神的政治責任感，以習近平總書記“五個牢牢把握”重要要求為思想指引，全面領(lǐng)悟黨的二十大主題的豐富思想內(nèi)涵，全面把握過去5年工作和新時代10年偉大變革的深刻內(nèi)涵和重大意義，弘揚偉大建黨精神，立足當下、著眼未來，以推動建設(shè)與地方融合發(fā)展的新“揚州港”為核心，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，為港口一體化高質(zhì)量發(fā)展各項事業(yè)夯實思想基礎(chǔ)、凝聚奮進力量。

加強理論武裝，提高政治素質(zhì)

要深入學習黨的二十大精神、習近平總書記系列重要講話精神，帶著問題學、聯(lián)系實際學，始終堅持“兩個一以貫之”，深刻學習領(lǐng)會新時代黨的創(chuàng)新理論，把加強和改進黨的建設(shè)作為主責主業(yè)，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

貫徹會議精神，統(tǒng)籌謀劃“雙起步”

全面貫徹習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅決扛起國企責任擔當，緊盯目標任務(wù)，著力抓好揚州港務(wù)和揚州港發(fā)“雙起步”。圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，不斷尋求搶抓發(fā)展機遇、強化調(diào)整體系布局，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、保穩(wěn)定、防風險等各項工作，持續(xù)做強做優(yōu)做大新“揚州港”。

牢記初心使命，保持廉潔從業(yè)

各級黨員干部要帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，自覺抵制“小節(jié)論”、“行業(yè)特殊論”等錯誤觀點，不斷提升抓作風的自覺性、主動性；要帶頭改進作風，增強擔當精神和實干精神，撲下身子干實事、謀實招、求實效，在激濁揚清、正風肅紀中以身作則、以上率下，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，確保一季度起好步、開好局，實現(xiàn)“開門紅”。

2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是省港口集團調(diào)整揚州港務(wù)集團管理體制，按二級公司管理的第一年。1月10日，揚州港務(wù)集團召開黨風廉政警示教育專題會議，黨委書記、董事長趙守才以《牢記黨的六大紀律 加強黨風廉政建設(shè)》為題作廉政黨課，強調(diào)要深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要論述，教育和引導廣大黨員干部職工做到以案為鑒、警鐘長鳴，進一步增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，切實抓好全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)各項工作，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障。集團黨委副書記、副總經(jīng)理錢偉主持會議。

趙守才從牢記黨的六大紀律，加強紀律建設(shè)的六個著力點，“四風”新表現(xiàn)的特征、誘因及其治理，新時代加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的方法，加強黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導等五個方面展開闡述。他指出，集團上下要切實提高政治站位，深刻認識當前反腐敗斗爭形勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、市委工作要求上來，認真落實省港口集團部署，不斷增強全面從嚴治黨的思想自覺、政治自覺和行動自覺，切實增強敬畏意識、公私意識、規(guī)矩意識、修身意識、成本意識，不斷提高廉潔自律意識和防腐拒變能力，堅定信心打好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

他強調(diào)，要從違紀違法典型案例中汲取教訓，以案示警、以案明紀，做到知敬畏、存戒懼、守底線，永葆清正廉潔的政治本色。一是要堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)鞏固集團風清氣正的良好政治生態(tài)，切實把黨的領(lǐng)導融入公司治理，把黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，層層傳導壓力，將黨要管黨、全面從嚴治黨責任要求落實到每名黨員、每名員工，切實做到明大德、守公德、嚴私德。二是提高黨員干部政治思想覺悟、規(guī)矩意識和紀律意識，強化黨性修養(yǎng)，補足精神之鈣，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是要牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識，做好春節(jié)期間港口冬季安全生產(chǎn)工作，牢牢守住港口安全“生命線”；大力弘揚清正廉潔的新風正氣，繃緊法紀之弦、筑牢自律之堤、擔起應盡之責，營造風清氣正節(jié)日氛圍。

會議還傳達學習了《中央紀委國家監(jiān)委公開通報十起違反中央八項規(guī)定精神典型問題》和《省港口集團黨委關(guān)于做好2023年元旦、春節(jié)期間糾“四風”樹新風工作的通知》文件精神，集中觀看了警示教育片。

集團領(lǐng)導、各部門（單位）中層正副職、黨群工作部黨務(wù)人員、紀律監(jiān)督室紀檢人員、全體兼職紀檢員、辦公室招標人員和綜合服務(wù)部采購人員等50余人參加了會議。

瑞虎迎新春，佳績獻新年。春節(jié)期間，集團大船頻靠、車水馬龍，全體職工以高昂的斗志、嶄新的姿態(tài)投入到繁忙的工作之中，作業(yè)現(xiàn)場全面點燃、“虎”力全開，迎來虎年生產(chǎn)“開門紅”。

2月2日9時，大年初二，揚州港2#泊位，3.3萬噸的鋼坯輪“金喜鵲”完成作業(yè)順利開航；14時40分，4.4萬噸機制砂輪“寶廣嶺”靠泊，2月3日7時完成作業(yè)離港；11時30分，4.97萬噸機制砂輪“新海通2”靠港。海輪的“無縫銜接”、輪番靠泊極大考驗了港口服務(wù)水平、碼頭基礎(chǔ)設(shè)施和綜合流程協(xié)調(diào)能力。

為充分做好春節(jié)期間海輪接連到港準備，集團強化調(diào)度指揮，全力協(xié)調(diào)代理與引航，統(tǒng)籌安排工班計劃，科學緊湊安排同泊位船舶靠離銜接，港區(qū)岸線資源利用率及碼頭作業(yè)效率進一步增強。2月4日16時30分，“新海通2”機制砂輪僅耗時28.5小時就完成全部卸載任務(wù)，船時效率1745噸/時、臺時效率410噸/時，與上月相比分別提升9%、8%，創(chuàng)造了5萬噸散貨海輪當日靠泊開工、次日完工離泊的全新記錄。

碼頭門機、流動機械默契配合、運轉(zhuǎn)高效，卸船、裝車作業(yè)火熱進行、一氣呵成，抓取效率、運輸效率全面提速，勤奮的揚港人用堅守和奮斗實現(xiàn)了虎年紅火開局。集團將全力搶抓長三角一體化發(fā)展新機遇，充分發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，強化內(nèi)力，深耕市場，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

1月27日，小雨紛紛，經(jīng)過漫長的等待，“伊麗莎白”輪終于抵達揚州港3#泊位，計劃裝載16套共計64段風電塔筒出口澳大利亞，這是集團首次引進的風電系列新貨種，也是首次進行風電塔筒裝船作業(yè)。塔筒貨種的加入，進一步豐富了集團的貨源結(jié)構(gòu)，為新一年港口的強勢發(fā)展注入了全新動能。

近年來，集團持續(xù)致力于風電相關(guān)綠色低碳貨源的探索，充分借助揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)港口物流產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢，積極融入城市升級發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、對外開放平臺打造等城市發(fā)展脈動，立足“雙循環(huán)”發(fā)展格局，以港區(qū)功能完善助力臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以供應鏈體系建設(shè)助力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，以綜合樞紐港建設(shè)助力構(gòu)建擴大開放新高地，最大限度放大港口“磁吸”效應，奮力書寫港產(chǎn)城融合新畫卷，以實際行動當好城市發(fā)展“金牌合伙人”。

在開發(fā)區(qū)政府的大力支持下，集團多次拜訪塔筒制造商，共商投資建廠合作事宜，經(jīng)過半年多的磋商，最終成功爭取到投資計劃及首批風電塔筒裝船業(yè)務(wù)。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，集團召開多次專題會議研究并與客戶深入溝通交流，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行反復推演商討，優(yōu)化作業(yè)方案和流程設(shè)計，在海輪靠港前1個月內(nèi)，就完成了全部64段塔筒的場地規(guī)劃、卸車集并、支架安裝、筒身清潔、起吊裝船等一系列作業(yè)挑戰(zhàn)，做好了船舶抵港前全部準備工作，獲得了客戶的高度認可。

“伊麗莎白”輪的順利作業(yè)標志著集團風電塔筒出口業(yè)務(wù)從零到一的突破，極大提升了集團風電業(yè)務(wù)的開拓能力與作業(yè)經(jīng)驗。作為揚州“南大門”的揚州港，站在長三角一體化發(fā)展的全新平臺上，將繼續(xù)依托港口物流產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，大力拓展從葉片、塔筒、輪轂到整機的風電產(chǎn)品業(yè)務(wù)渠道，充分放大港口樞紐功能，持續(xù)提升軟硬件服務(wù)能力，努力將揚州港打造成蘇中地區(qū)風電產(chǎn)品出口基地。

1月27日，集團召開黨史學習教育總結(jié)大會，深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，中央、省國資委、省港口集團、鎮(zhèn)江港務(wù)集團黨史學習教育總結(jié)會議精神和省港口集團年度經(jīng)濟工作會議精神，全面回顧集團黨史學習教育開展情況，認真總結(jié)成效經(jīng)驗，安排部署黨史學習教育成果鞏固拓展工作。引導廣大干部職工自覺堅守初心使命，以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團總經(jīng)理、黨委副書記錢偉出席會議并講話，集團黨委副書記、工會主席陳永霞主持會議。

會議首先傳達了習近平總書記重要指示精神，中央、省國資委、省港口集團、鎮(zhèn)江港務(wù)集團黨史學習教育總結(jié)會議精神和省港口集團年度經(jīng)濟工作會議精神。錢偉指出，在黨史學習教育中，集團堅決貫徹落實中央決策部署和上級黨委工作要求，認真落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，聚焦黨史學習教育目標任務(wù)，提高政治站位，抓好組織保障；推動“學思踐悟”，抓好學習宣講；聚焦“急難愁盼”，抓好“為群眾辦實事”；堅持知行合一，抓好學習成果轉(zhuǎn)化。全體黨員干部在思想上、政治上、行動上自覺錘煉，堅定黨性，各級黨支部創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力持續(xù)提升，切實做到了學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，取得了良好成果。

錢偉強調(diào)，要堅持把鞏固拓展黨史學習教育成果納入黨委工作總體部署，貫穿集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展各方面，聚焦學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，自覺運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，運用黨史學習教育新鮮經(jīng)驗，以強烈的歷史主動精神擔當新使命，奮力推動集團各項重點工作不斷求新求變求突破。一是持之以恒強化政治建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是持之以恒強化理論武裝，持續(xù)興起學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想熱潮。三是持之以恒強化為民服務(wù)，不斷滿足職工群眾對美好生活的新期待。四是持之以恒提升黨建工作實效，進一步發(fā)揮國有企業(yè)黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的示范帶動、融合滲透作用。五是持之以恒強化組織建設(shè)，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤Ａ浅种院銖娀晕腋锩?，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

錢偉強調(diào)，黨史學習只有進行時，沒有完成時。面向新征程，要在強化理論武裝、健全長效機制上持續(xù)用力，要在提升政治能力、保持戰(zhàn)略定力上持續(xù)用力，要在弘揚奮斗精神、贏得歷史主動上持續(xù)用力，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，弘揚偉大建黨精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，乘勢而上、接續(xù)奮斗，堅定不移走好新的趕考之路，創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的新業(yè)績，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團領(lǐng)導班子成員、全體中層干部、黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室全體人員、基層黨組織書記及副書記等共計44人參加會議。

1月21日，集團召開黨史學習教育專題民主生活會，以“大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾走好新的趕考之路”為主題，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，聚焦“五個帶頭”，聯(lián)系個人思想和工作實際，全面對照檢查，認真檢視剖析，深入開展批評和自我批評，明確整改方向和措施。

鎮(zhèn)江港務(wù)集團黨委委員、紀委書記蔡運河出席會議并作點評講話。集團總經(jīng)理、黨委副書記錢偉主持會議并作表態(tài)發(fā)言。集團領(lǐng)導班子成員參加會議。

為開好這次專題民主生活會，集團黨委會前作了認真準備，制定了民主生活會方案、開展了學習研討、廣泛征求意見、查擺突出問題、深入談心談話、撰寫對照檢查材料等，為開好民主生活會作了充分準備。

會議通報了本次民主生活會征求意見情況和2020年度民主生活會問題整改落實情況。錢偉代表黨委班子作對照檢查并帶頭發(fā)言，查找差距不足，深剖問題根源，明確整改措施。隨后，班子成員逐個發(fā)言，開展批評和自我批評。

發(fā)言中，大家結(jié)合個人思想、學習和工作實際，堅持把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，逐項對照、逐條查找、逐個梳理，嚴格查擺、深入剖析、深挖根源，體現(xiàn)了正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，做到了見人、見事、見思想，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、激發(fā)干勁的目的。

蔡運河在點評講話中指出，這次民主生活會準備充分、主題鮮明、嚴肅認真，黨委委員們嚴格按照要求，堅持問題導向，認真查擺、深刻剖析，開展了嚴肅認真的批評和自我批評，政治站位“高”、檢視問題“準”、相互批評“真”、整改措施“實”，是一次形式嚴肅、程序規(guī)范、內(nèi)容求實、成效明顯的高質(zhì)量民主生活會。蔡運河強調(diào)，揚州港正處于快發(fā)展、高投入、新跨越時期，希望揚州港領(lǐng)導班子能始終團結(jié)協(xié)作、開誠布公，充分發(fā)揮班子整體合力，當好推動高質(zhì)量發(fā)展的“帶頭人”“實干家”“守護者”；每位班子成員要發(fā)揮主觀能動性，種好責任田，在履職盡責上勇于“擔擔子”，在增強本領(lǐng)上善于“扣扣子”，在狠抓落實上勤于“釘釘子”；著力全員激勵，發(fā)揮思想政治工作引導作用，健全完善教育引導、能上能下、激勵關(guān)懷等機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工在奮斗中提升獲得感和幸福感；以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，加強對疫情防控、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、綠色港口等方面的創(chuàng)新做法、特色經(jīng)驗的宣傳推廣，樹立企業(yè)良好形象，增加企業(yè)競爭力。

錢偉代表集團領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言，他表示，將圍繞存在的問題，持續(xù)抓好整改落實，切實把民主生活會的成果轉(zhuǎn)化為推動班子建設(shè)和集團高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化政治建設(shè)，牢記“國之大者”，以堅定的政治信仰忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”和“兩個維護”。要主動擔當作為，團結(jié)帶動集團上下苦干實干，攻堅轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展，加快港產(chǎn)城融合示范港建設(shè)，以只爭朝夕、昂揚向上的精神狀態(tài)走好新的趕考之路，以強烈的責任擔當精神奮進新征程、建功新時代，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

開年以來，集團各港區(qū)泊位船舶飽滿，一派繁忙景象，全港干部職工以昂揚斗志、飽滿干勁唱響勞動贊歌，港口生產(chǎn)秩序井然、佳績連連。1月來，在海事、引航的大力支持下，集團組織船舶靠離約326艘次，貨物吞吐量超200萬噸，各類生產(chǎn)作業(yè)效率大幅提升，重點作業(yè)線效率、在泊船時效率全部實現(xiàn)兩位數(shù)增長，實現(xiàn)新年“開門紅”。

1月10日19時20分，?？吭?#泊位的4.9萬噸機制砂輪“新海通2”開始卸船作業(yè)，集團各作業(yè)部門高效聯(lián)動，抓組織、抓銜接、抓進度，各工種密切配合，作業(yè)進度節(jié)節(jié)攀升，僅用31小時就完成了全部卸載任務(wù)，船時效率1600噸/時、臺時效率380噸/時，分別提升10%、4%。

經(jīng)過108個日夜地殷切期待，1月13日，集團迎來虎年首艘載有19片/23750方風電葉片輪“安妮”。在船舶靠港前期，集團加強與海關(guān)、邊檢等單位的聯(lián)動，周密安排作業(yè)計劃，優(yōu)化船舶銜接，做到生產(chǎn)調(diào)度與現(xiàn)場作業(yè)上下呼應，裝卸機械與生產(chǎn)線點面結(jié)合，前沿作業(yè)和后方堆場前后銜接，各環(huán)節(jié)有條不紊高效運轉(zhuǎn)。僅耗時8個小時就圓滿完成了此次卸載任務(wù)，獲得了客戶的贊許和認可。

在新發(fā)展格局的融入、探索與再構(gòu)過程中，集團以打造港產(chǎn)城融合示范港為目標，積極構(gòu)筑以“公路配送為基礎(chǔ)、內(nèi)河水運為核心、鐵路貨運為突破”的立體化運輸結(jié)構(gòu)，依托揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)港口物流產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，創(chuàng)新引進了新貨種風電塔筒，預計一季度將完成15萬方塔筒的出口量，為助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻了港口力量。

2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，集團將持續(xù)擴大“朋友圈”，不斷深化港產(chǎn)城融合發(fā)展內(nèi)涵，全面提升合作層次，織密水陸雙向“服務(wù)網(wǎng)”，揮汗水為墨，擎奮斗為筆，以“滿格”的精神狀態(tài)做大做強揚州港，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

1月17日下午，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政審批局組織召開《揚州港揚州港區(qū)內(nèi)港池六圩作業(yè)區(qū)內(nèi)港池改建工程初步設(shè)計報告》專家評審會。揚州市交通運輸局、揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、行政審批局、蘇交科集團股份有限公司、華設(shè)設(shè)計集團股份有限公司等相關(guān)單位代表及特邀專家參加了會議。

與會專家和代表聽取了項目初步設(shè)計工作匯報和第三方審查咨詢報告，認真審閱了相關(guān)文件資料，一致認為揚州港六圩作業(yè)區(qū)內(nèi)港池改建工程初步設(shè)計合理，符合江蘇省投資項目備案建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，并對工程設(shè)計、建設(shè)及后續(xù)運營發(fā)展等給出寶貴的意見建議。初步設(shè)計審批是項目推進中的一項重要審批程序，為后續(xù)開展施工圖設(shè)計，推動下階段工作奠定了良好基礎(chǔ)。